企業(yè)選獵頭公司千萬別踩“低價(jià)坑”！省了小錢，誤了招聘
最近和幾家制造業(yè)客戶聊招聘，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)選獵頭公司時(shí)總踩同一個(gè)坑——光盯著報(bào)價(jià)低，覺得能省成本，最后反而耽誤了關(guān)鍵崗位的招聘進(jìn)度。其實(shí)選獵頭公司真不是越便宜越好，今天就跟大家說說這個(gè)容易被忽視的誤區(qū)。
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很多企業(yè)第一次找獵頭，沒摸清服務(wù)邏輯，看到A獵頭公司報(bào)的服務(wù)費(fèi)比B低兩三個(gè)點(diǎn)，就直接定了A。結(jié)果合作后發(fā)現(xiàn)，A給的候選人簡歷要么匹配度不高，要么連基本的背調(diào)都沒做細(xì)，HR還要花大量時(shí)間篩選、核實(shí)，反而比自己招人還累。更麻煩的是，有些低價(jià)獵頭公司為了控成本，會(huì)壓縮前期需求調(diào)研的時(shí)間，沒跟企業(yè)用人部門聊透崗位的核心要求，比如到底需要候選人具備哪類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格要適配什么類型，推薦的人自然難貼合需求。
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真正專業(yè)的獵頭公司，不會(huì)只靠低價(jià)吸引客戶。他們會(huì)先花1-2天跟企業(yè)做深度溝通，不僅摸清崗位硬條件，還會(huì)了解公司文化、業(yè)務(wù)發(fā)展階段，甚至用人部門負(fù)責(zé)人的工作風(fēng)格，這樣推薦的候選人才能在能力和適配度上雙達(dá)標(biāo)。之前有個(gè)客戶，之前找過低價(jià)獵頭，三個(gè)月沒招到技術(shù)總監(jiān)，后來找我們合作，我們先跟技術(shù)部、人事部反復(fù)確認(rèn)需求，還調(diào)研了同行業(yè)類似崗位的薪酬范圍，一周內(nèi)就推薦了3個(gè)合適的候選人，最后不到一個(gè)月就敲定了人選。
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所以企業(yè)選獵頭公司，別只看報(bào)價(jià)單上的數(shù)字。可以多問幾句：你們前期會(huì)怎么做需求調(diào)研？候選人的背調(diào)會(huì)覆蓋哪些維度？如果推薦的人不合適，后續(xù)會(huì)怎么調(diào)整？這些細(xì)節(jié)比價(jià)格更能看出一家獵頭公司的專業(yè)度。畢竟招聘關(guān)鍵崗位，核心是要盡快招到合適的人，減少崗位空缺帶來的損失，要是為了省一點(diǎn)服務(wù)費(fèi)耽誤了幾個(gè)月，反而得不償失。
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