500萬打水漂！老板自建團隊遇到的坑，和獵頭費比起來那根本不算啥！
獵頭公司一般按年薪的20%-30%收費，比如招一個年薪50萬的高管，費用可能10萬到15萬。但很多老板一聽說30%的傭金，就直呼太貴?？伤麄儾恢赖氖牵越▓F隊的成本，可能比獵頭費要高出3倍！
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自建團隊，你以為是省錢？其實大錯特錯！下面我來給你盤算盤算。
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人力成本：招一個50人的技術(shù)團隊，年薪+福利一年至少三四百萬，加上設備、研發(fā)費用，總成本輕松破五百萬。
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時間成本：從招人到磨合，團隊可能要半年才能出成果，市場可不會給你這么長時間來反饋。
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失敗率高：不懂技術(shù)的老板瞎指揮團隊，兩三年耗光千萬那也是常事，最后組建出來的團隊也就是個“半成品”。
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真實案例：某企業(yè)自建團隊的血淚賬。
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某中型企業(yè)想開發(fā)APP，自建團隊招產(chǎn)品經(jīng)理、UI、前后端、測試等一共6人，加上房租、設備、服務器，初期投入60萬起步。結(jié)果？開發(fā)周期硬是拖了8個月，產(chǎn)品上線后用戶量慘淡，團隊最后體跳槽，總成本直接超預算200%，企業(yè)直接虧到懷疑人生。
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獵頭 vs 自建，到底差在哪？
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招聘高管，獵頭費用是年薪的20%-30%，自建團隊的成本包括招聘、培訓、流失成本總和。
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技術(shù)團隊，找獵頭按需付費，自建團隊包括人力+設備+失敗風險。
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時間成本，獵頭公司1-3個月搞定，自建團隊半年起步，可能無限期。
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成功率，獵頭那是專業(yè)團隊精準匹配，而自建團隊60%企業(yè)都是中途“翻車”。
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看了這些，老板們也應該明白了吧？其實你可能算錯了這筆賬：
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獵頭費是“一次性支出”：招到人就結(jié)束，沒結(jié)果不花錢。
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自建團隊是“長期出血”：月月發(fā)工資，年年漲成本，失敗了連止損都難。
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怎么辦？聰明老板的選擇
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用獵頭招核心人才：比如技術(shù)總監(jiān)、高管，省時省力。
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外包+技術(shù)入股：開發(fā)APP？找外包公司，成本砍一半；技術(shù)難題？和專家談股權(quán)合作，用資源換技術(shù)。
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別當“冤大頭”：自建團隊適合大廠，小企業(yè)拼不過華為、騰訊砸錢，不如借力專業(yè)服務。
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最后提醒：別被“省錢”沖昏頭
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獵頭費高？但自建團隊的成本可能是它的3倍！與其花大錢走彎路，不如選對工具，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。
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