北京獵頭公司3月11日人才推薦 某食品企業(yè) 品牌公關總監(jiān) 80萬
自我評價：
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【品牌公關資歷深厚】6年央媒記者經歷、6年阿里品牌公關從業(yè)經歷、成功的0-1的IPO實踐，積累了豐富的政府及媒體人脈，鍛煉了敏銳的政治嗅覺。擁有豐富的品牌公關工作經驗。能夠基于公司定位，迅速搭建行之有效的品牌公關體系，實現(xiàn)企業(yè)品牌、公關及業(yè)務一體化發(fā)展。
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【創(chuàng)新及事件營銷】多次主動打破層級和思維慣性，帶領業(yè)務部門創(chuàng)新業(yè)務模式、打造成功的事件營銷。供職阿里期間，牽頭打造多個“從無到有”成功案例，被新聞聯(lián)播、外交部發(fā)言人社交媒體等采用。獲公司“抗擊疫情杰出個人獎”。在公司期間，從0-1策劃了一系列事件營銷及內外傳播品牌項目，帶活了公司的創(chuàng)新氛圍。
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【有效的團隊管理】彼得·德魯克管理思想的忠實擁躉。善帶團隊，立足于效能最大化，致力于團隊氛圍、團隊成長及效能最大化的多贏局面。
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【扎實的文案功底】從大學時期，持續(xù)創(chuàng)作50萬字時評集《巖論天下》，央媒校招面試技驚四座，成為當年萬里挑一的幸運兒。6年央媒專業(yè)采編工作錘煉+6年阿里公關團隊實踐，進一步夯實了文案功底，持續(xù)主導多項重大項目的命名與傳播，并長期為新媒體內容創(chuàng)新提供指導。
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【大型campaign操盤手】供職阿里期間，多次擔當雙11及618等重大campaign項目傳播向PM，帶領團隊取得超預期成績；新冠疫情以來，策劃一系列重大營銷事件，多次獲集團表彰。
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工作經歷：
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某食品企業(yè)（2022.12 - 至今），品牌公關總監(jiān)。
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制定整體品牌及公司戰(zhàn)略，并為決策層提供戰(zhàn)略參考。“從無到有”搭建公司內外品牌公關傳播體系。在預算極其有限的情況下，帶領團隊實現(xiàn)效能最大化，有效筑牢了公司品牌。
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【戰(zhàn)略規(guī)劃與實施】立足于公司發(fā)展及行業(yè)現(xiàn)狀，提出了“弱化新店數(shù)量，夯實社區(qū)基礎”的戰(zhàn)略，被決策層采納，在此基礎上明確了品牌公關戰(zhàn)略及打法，取得了顯著成效。
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【IPO 策略與執(zhí)行】公司在港交所成功上市前后，制定相應上市傳播策略并有序落地，從輿論側為公司成功上市保駕護航。
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【CSR策劃與落地】致力于企業(yè)社會責任傳播的策劃與實施。入職之初，就結合當時疫情形式，策劃了“守護‘守護人”等CSR品牌項目;在京津冀暴雨發(fā)生的第一時間，主動與內外協(xié)調，一方面溝通援助物資，另一方面聯(lián)系權威基金會背書，最終實現(xiàn)捐贈物資第一時間的成功調運和落地，獲得內外贊譽，團隊價值進一步得到認可。
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【品牌傳播創(chuàng)新】致力于將團隊打造成“公司創(chuàng)意中心”，探索建立多層次創(chuàng)新機制。帶領團隊嘗試各種創(chuàng)新傳播玩法。如，聯(lián)動各國駐華使領館，策劃并落地了“公司世界杯”、“一起營”媒體品鑒會等并落地。聯(lián)動BI（數(shù)據）和相關省區(qū)，進行了一系列趣味數(shù)據傳播，如燒烤趣味報告、亞運夜經濟趣味數(shù)據解讀等，獲得了各方贊譽。
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【輿情體系搭建】具有輿情風險體系的應對機制化策略，通過有效的媒體運營及傳播策劃，實現(xiàn)風險最小化；針對突發(fā)輿情，第一時間做出研判，并給出解決方案，同時協(xié)調各相關方保證方案落地，確保公司損害最小化。
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【團隊效能最大化】致力于團隊管理的有效性和成員效能的最大化。帶領團隊一年來，團隊氛圍民主、創(chuàng)新氛圍濃厚，士氣高昂，拿到的結果在公司內部有目共睹，不斷接到外團隊的轉崗需求。
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【內外品牌欄目搭建】對外傳播方面，先后建立了一系列對外傳播品牌，確保對外傳播成體系、有沉淀。內宣方面，在企業(yè)微信設立了《新聞中心》欄目，目前已成為公司內部主要內宣陣地。
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